Ultima actualización: 16/05/25
Durante los días 29 y 30 de abril, Durango fue sede de una nueva edición de la Fábrica de Negocio, organizada por GS1. El evento reunió a destacados líderes empresariales de México, quienes compartieron sus valiosas experiencias y conocimientos a través de conferencias magistrales y espacios de networking.
Como aliados estratégicos de GS1, en Bsale tuvimos la oportunidad de aportar un poco de nuestros conocimientos. La responsable de hacerlo fue Ana María Correa, nuestra Country Manager en México, quien se subió al escenario para exponer sobre una de las principales problemáticas para las pymes: el control del inventario.
De esta forma, Ana María formó parte de un panel de alto nivel, integrado por voces influyentes del mundo empresarial como Borja Castelar (instructor oficial de LinkedIn Learning), Javier Zepeda (CEO de BIOS), y César Raygoza (Gerente de Asuntos Corporativos de Walmart de México y Centroamérica), entre otros.
Sin duda se trató de una jornada llena de aprendizajes y donde se estrecharon vínculos comerciales y profesionales. Una vez más, en Bsale nos enorgullece haber podido contribuir a la formación y crecimiento de los emprendedores.
Si no tuviste la oportunidad de participar de la jornada en Durango, en este artículo te contamos un poco sobre la presentación de Ana María. Toma nota de estos tips, porque podrían serte útiles para potenciar tu negocio.
Gestionar el inventario suele ser una de las tareas más desafiantes —y menos atractivas— al administrar un negocio. No es raro que muchos emprendedores se enfoquen en vender o atender a sus clientes, dejando de lado esta parte clave que, aunque silenciosa, puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Algunos de los dolores más frecuentes que enfrentan los dueños de negocios con respectos al inventario son:
Desabastecimiento de productos
Mermas
Robos hormiga
Dificultad para mantener el inventario actualizado
Falta de información
Gestión desordenada
Exceso de inventario
Desincronización del inventario (para quienes venden en varios canales)
Todos estos problemas no solo se traducen en más estrés para los administradores del negocio, sino que también pueden repercutir en las ventas y la rentabilidad. Por ejemplo, la falta de productos ocasiona pérdidas de ventas, mientras que el exceso de inventario eleva los costos de almacenamiento.
Los retos son aún mayores para los negocios que venden por múltiples canales. Mantener un solo inventario sincronizado resulta indispensable para garantizar una experiencia de compra fluida y satisfactoria en todos los niveles. No obstante, para varios emprendedores esto no es fácil de conseguir.
La clave está en contar con las herramientas adecuadas. Muchos negocios inician gestionando su inventario de forma manual o con aplicaciones gratuitas, pero a medida que van escalando, estos métodos quedan obsoletos.
En esta instancia, un emprendedor necesita apoyarse en sistemas de inventario que le permitan centralizar y controlar su stock de forma eficiente. Estas herramientas son clave para mantener la información actualizada y sincronizada. De esta forma se puede garantizar el abastecimiento oportuno y una mejor experiencia para el cliente.
Un inventario bien gestionado impacta positivamente en todas las áreas del negocio: facilita la toma de decisiones, optimiza tiempos y contribuye a reducir costos.
En Bsale, queremos que los emprendedores lleven la gestión de su inventario al siguiente nivel. Nos alegra saber que ya hemos sido parte del crecimiento de miles de negocios en México, Chile y Perú. Entre todas esas historias, hay una que nos inspira especialmente: la de Eduardo Macías, fundador de Shopy Enterprise y distribuidor mayorista de Moreka.
Desde sus inicios como emprendedor, Eduardo decidió apostar por la tecnología para impulsar sus ventas. Inició con una tienda en línea y, con el tiempo, logró expandirse a más de 200 distribuidores en México. Hoy, su marca no solo está presente en distintos marketplaces, sino que también cuenta con varios puntos de venta físicos.
Para Eduardo, tener el control total de su inventario era una prioridad. Necesitaba una herramienta que le permitiera gestionar el stock de su tienda física, su e-commerce y sus más de 200 distribuidores, todo desde una sola plataforma, en vez de recurrir a decenas de archivos y aplicaciones distintas.
Además, buscaba una solución que se integrara fácilmente con los marketplaces donde vendía. Por eso, cuando conoció Bsale, encontró mucho más que un sistema de ventas: halló un aliado que le permitió escalar su negocio de forma ordenada y eficiente.
¿Quieres conocer un poco más de la historia de Eduardo y cómo se convirtió en nuestro primer cliente en México? Te invitamos a conocer su historia en el siguiente enlace.
Eduardo eligió Bsale para centralizar la gestión de inventario en todos sus canales de venta, tanto físicos como digitales, y está seguro de que fue la mejor decisión para su negocio. Gracias a Bsale, Moreka ha alcanzado importantes resultados:
Redujeron en un 40% el tiempo dedicado al cierre de caja.
Bajaron en un 60% los pagos atrasados.
Han mantenido el 100% de su facturación al día.
A las mejoras en el manejo del inventario y del punto de venta se sumó una ventaja silenciosa, pero poderosa: el acceso a información clave. Ahora, con datos en tiempo real sobre sus productos más vendidos y el nivel de rotación del stock, Eduardo puede tomar decisiones más estratégicas que impulsen el rendimiento y crecimiento de su negocio.
Depender de múltiples planillas de excel no es viable si quieres crecer. Necesitas una herramienta que te permita manejar tus ventas, inventario, facturación y reportes desde un solo lugar, sin complicaciones y sin estrés.
Bsale te brinda todo eso. Con nuestro sistema, venderás de forma sincronizada y ordenada desde todos tus canales de venta. Además podrás acceder a información en tiempo real de tu negocio, que te ayudará a tomar mejores decisiones.
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Naomi Yano